À propos
On m'a souvent demandé si j'étais designer ou marketer.
Je n'ai jamais tranché.
Et c'est précisément ce qui fait la différence.
La plupart choisissent un camp. Le designer qui ne pense jamais la stratégie derrière ses formes. Le marketer qui confie l'image à quelqu'un d'autre, et perd la moitié du message en chemin.
Moi, j'ai refusé de choisir.
J'ai commencé par le dessin. De 2019 à 2023, graphic designer : des identités visuelles enracinées dans la culture africaine, pour des marques qui voulaient une vraie identité. Pas un logo interchangeable. En parallèle, j'ai animé Élite237, une des communautés de designers les plus influentes d'Afrique francophone. Étendue à six pays, pendant que j'apprenais encore.
Puis je suis passé de la forme au fond.
Certification en Brand Management à la London Business School. Diplôme de Product Marketing à AltSchool Africa, porté par une bourse Binance. Aujourd'hui, je pilote le marketing produit chez SchoolMo. Et je dirige TEGOFACK Corporation, ma structure enregistrée au Rwanda, d'où je construis mes propres produits.
Bref.
La même personne qui définit le positionnement d'un produit peut dessiner son identité visuelle, écrire sa campagne, et livrer l'expérience web qui va avec.
Personne à réconcilier entre trois métiers.
Un seul regard, du début à la fin.
Prouver que l'Afrique crée à l'échelle du monde,
Sans jamais couper le fil qui la fonde.
Vous le verrez dans chaque projet, juste en dessous.
Comment travailler avec moi
Je suis capitaine, pas médiateur. Je garde la tête froide, je tranche, et je vais droit au but.
Mon mode de communication est direct. Je dis ce que je pense, sans détour ni enrobage. Ça fait gagner du temps, le mien et celui des autres.
Ce qui me fait avancer, dans l'ordre : une vision claire transformée en résultats mesurables, explorer de nouvelles approches, m'adapter vite quand le terrain change.
Donnez-moi un cadre clair et un objectif net, et laissez-moi organiser la suite. Je structure, je fixe les délais, je tiens le cap. Je suis à l'aise seul, je n'ai pas besoin d'être entouré pour avancer.
Ce qui marche avec moi : expliquer pourquoi une décision compte, pas seulement ce qu'il faut faire. Des retours réguliers. Les mêmes règles pour moi que pour les autres.
Ce qui ne marche pas : me demander de vendre, de promouvoir, de motiver les troupes à ma place. Ce n'est pas mon rôle naturel. Laissez-moi celui de structurer et de construire.
J'apprends en testant, pas en lisant un manuel. Je persévère face à un problème plus que je ne le contourne. Ma façon de décider reste équilibrée, ni précipitée ni trop prudente.
Ce qui me motive vraiment : des résultats concrets, un travail qui évolue, une reconnaissance qui se voit. Un compliment sans suite me touche peu. Une évolution réelle, si.